4月2日，建工集團召開2022年一季度安全生產會。建工集團領導班子、各子公司負責人、安全環保經辦人員，建工集團安委辦相關人員參加會議。會議由建工集團總經理劉江主持。

會上，集團安委辦、各子公司分別對第一季度安全管控情況及二季度工作計劃進行了匯報，集團公司領導班子從各自分管業務出發對安全工作進行點評并提出了工作要求。

建工集團總工程師馮輝總結了一季度安全生產工作中發現的主要問題，分析了二季度面臨的安全形勢及任務。她強調要加強“雙控”機制建設，大力推進風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制；按照風險辨識清單，做好安全風險防范，加強隱患排查治理，定期開展安全生產排查檢查，建立問題臺賬、抓好專項整治，將隱患扼殺在萌芽階段；落實危大工程專家論證、施工前關鍵節點條件核查及監控量測等措施，筑牢安全生產防線，堅決遏制重大事故發生；加強應急管理，全面落實各項應急準備工作，做好應急物資設備的貯備和應急救援隊伍建設，常態化開展應急演練。

集團總經理劉江結合當前安全生產形勢對二季度安全生產工作做了詳細部署：

一方面要做好各級安全生產會議精神的宣貫，將會議精神傳達至公司及所屬企業每位員工，進一步提高全員安全生產風險意識、強化全員安全生產責任意識。第二是要切實提高政治站位，把安全生產工作牢牢抓在手上，全面落實省委省政府、市國資委及發展集團安全生產各項決策部署。三是要進一步壓實安全生產責任，嚴格落實安全生產責任制和安全生產“一崗雙責”。

過后，安委會預備會議一員學習知識了《深圳在軌道17號線9·10事件范例》，并就短視頻介紹實行了專題研討，提高認識范例讀書于心入腦、學用通過。